持续改善：3 种方法

围绕目标差距组织改善项目，形成计划、执行、验证、标准化闭环。

方法列表

• PDCA 循环（PDCA） — 最通用的持续改善循环：先计划、再执行、用结果检查、把有效做法标准化并进入下一轮。
• DMAIC 六西格玛改善（DMAIC） — 以数据和统计方法驱动的五阶段改善方法，适合复杂、原因不明且影响较大的过程问题。
• A3 问题解决（A3） — 用一页 A3 纸把问题、现状、原因、对策和计划讲清楚，适合需要快速对齐和推进的改善。

其他分类

• 质量管理体系（1 种）— 体系标准、审核要求与管理成熟度的整体框架。
• 产品开发与设计质量（1 种）— 把质量要求前置到产品开发阶段，减少后期变更与失效。
• 问题解决与根因分析（3 种）— 从客户投诉、重复缺陷到系统性问题的结构化解决路径。
• QC 质量工具（3 种）— 现场质量改善中最常用的数据整理、分析与图形化方法。
• 风险管理与预防（1 种）— 在产品与过程失效发生前识别风险、评估并降低风险。
• 统计质量与过程控制（3 种）— 用统计方法判断过程稳定性、测量能力与关键因子。
• 持续改善（3 种）— 围绕目标差距组织改善项目，形成计划、执行、验证、标准化闭环。
• 纠正措施与审核（1 种）— 针对不符合项和质量问题，落实纠正、预防与有效性验证。

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